中國寬帶發(fā)展是中國信息化發(fā)展非常重要的一部，寬帶建設是未來發(fā)展的國家基礎建設環(huán)節(jié)。中國寬帶發(fā)展還處于調整、摸索的初級階段，作為一個產業(yè)還沒有形成規(guī)模。接入、設備、服務、內容等相互制肘，互相張望，使得產業(yè)進展緩慢，因此最為迫切地就是完善產業(yè)結構，使之能夠產業(yè)內部互動，只有這樣，寬帶才會突破各自為戰(zhàn)、陷入泥潭的尷尬出境，良性的發(fā)展。
　　寬帶接入運營商和應用、內容提供商作為產業(yè)鏈的前端和后段，是產生價值的核心部分，是中國寬帶市場競爭的主要參與者。他們的運營模式、競爭策略和合作動向是國內寬帶市場舞臺的主要劇目，并直接引導著中國寬帶的發(fā)展道路。他們是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新興力量和寬帶市場發(fā)展的希望所在。
　　與窄帶網(wǎng)絡發(fā)展初期的（如中國電信）壟斷性接入不同，寬帶是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的較高階段，寬帶接入從一開始就是一種高投入、高附加值的互聯(lián)網(wǎng)接入方式，運營風險和專業(yè)水準要求都相當高，競爭也相對激烈。運營初期接入用戶數(shù)量不足，難以產生規(guī)模效應，單位運營成本居高不下，利潤率很低，如果沒有雄厚的實力和技術服務背景，很難在寬帶市場立足。處于比較高端位置的寬帶市場競爭一定是以運營實力為后盾的寡頭游戲。
　　隨著政府《關于開放用戶駐地網(wǎng)運營市場試點工作的通知》政策的出臺和電信的拆分，中國寬帶發(fā)展新格局誕生。寬帶熱潮迅速降溫，全國范圍的寬帶接入商圈地運動告一段落，寬帶產業(yè)從戰(zhàn)國時代轉入了幾大寡頭牽頭，眾多參與者形成寬帶產業(yè)鏈中下游的新局面。市場進行全面盤點，進入了中國寬帶“整合年”。
　　寬帶舞臺上的主角一定是有強勁實力的全國性大型運營商，其中主要是一些電信運營商，而鐵路部門和電力部門在骨干網(wǎng)資源和用戶接入方面實力十分雄厚，也有全國性寬帶運營的實力；廣電部門在寬帶接入方面擁有特殊的優(yōu)勢，如果政策措施得當，完全可以與電信級運營商一爭高下，但目前面臨重重困難，前景尚不明朗；實力較為弱小的地區(qū)級大型運營商依靠先入優(yōu)勢，或者某一領域的特色服務（如寬帶城域網(wǎng)、寬帶小區(qū)），亦能在國內寬帶市場獨占一隅。
　　幾大寡頭運營商之間的激烈競爭，多集中在骨干網(wǎng)資源的建設和競爭上，隨著骨干網(wǎng)的相對過剩，逐漸轉移到試點的城域網(wǎng)的競爭中。而對于廣大消費者，接入市場的冷清和偏高的接入費用和上網(wǎng)費，形成了一道鴻溝，阻擋住了廣大潛在寬帶用戶。
　　其次，雖然發(fā)展內容服務已經得到業(yè)界和用戶的廣泛認同，但是寬帶應用和內容服務目前仍然停留在窄帶的基礎上，真正寬帶的應用和內容少之又少。
　　互聯(lián)網(wǎng)實驗室(chinalabs.com)認為現(xiàn)階段是培育真正的寬帶應用的階段，有下面幾點看法：
* 提高寬帶質量，真正做到“寬帶夠寬”。這是寬帶應用普及的基礎環(huán)境。
　　總之，目前寬帶發(fā)展處于初級培育階段，寬帶接入和寬帶應用是發(fā)展瓶頸。
　　眾多中小接入商、運營商、內容、應用服務商、提供商等眾多參與者，如何根據(jù)自己的優(yōu)勢和產業(yè)需求重新準確定位，是面臨的難題也是進入和發(fā)展的機會。
　　如何盡快形成寬帶服務商、接入運營商、應用、內容提供商以及設備提供商“共贏”的寬帶運營模式，提升國內寬帶市場的競爭層面，擺脫低端的設備/接入競爭，倡導高層次的寬帶服務競爭，成為國內諸多廠商、運營商迫在眉睫的大事

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